Okr’s (Objetive and Key Results)
É uma metodologia para definição de metas, que disciplina os colaboradores a trabalharem juntos, concentrando esforços para trazer contribuições mensuráveis e desafiadoras para o sucesso das empresas. Pode ser usada no planejamento estratégico ou para gerenciamento de qualquer área ou setor. Através de direcionadores é possível criar objetivos para a empresa e para os colaboradores, em síntese, faz a gestão dos objetivos. São utilizados pelas maiores empresas do mundo como Google e Linkedin.
Benefícios:
Os Okr’s são públicos, são mensuráveis, normalmente avaliados trimestralmente, fáceis de avaliar, ajudam uma empresa a comunicar prioridades e aborda a definição de metas mais audaciosas.
Exemplos de metas OKR
- Desenvolver competências em novas tecnologias.
- Obter certificação.
- Criar novos canais de comunicação.